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A8音乐集团正式被新闻出版总署纳入国家音乐产业基地

法律快车官方整理 更新时间: 2019-07-19 20:35:16 人浏览

导读:

□本报记者曾革楠2011年5月,A8音乐集团正式被新闻出版总署纳入国家音乐产业基地并予以重点支持。从2000年5月至今,A8音乐集团从创办一个纯粹的IT技术公司开始,已成为中国最大的数字音乐公司、中国领先的数字音乐服务提供商。经过10多年发展,A8音乐集团终于成功探

  □本报记者 曾革楠

  2011年5月,A8音乐集团正式被新闻出版总署纳入国家音乐产业基地并予以重点支持。从2000年5月至今,A8音乐集团从创办一个纯粹的IT技术公司开始,已成为中国最大的数字音乐公司、中国领先的数字音乐服务提供商。经过10多年发展,A8音乐集团终于成功探索出一种与众不同的现代新型音乐出版模式。

  有这样一家公司,在多个领域都创造了第一:第一家成就以数字音乐概念上市的中国高新技术企业、第一家提出“音乐云”的概念与计划、第一家构建成立音乐实验室研发数字音乐版权服务管理应用平台……它就是A8音乐集团。

  有这样一位企业家,一位传奇的创业者,一位著名的天使投资人,当年主动从清华大学退学到深圳创业,以超前精准的眼光选择了创业方向和道路,并在早前投资腾讯,创下国内单个项目投资回报率迄今仍是最高的纪录,他就是A8音乐集团主席兼首席执行官刘晓松。

  在风云际会的互联网时代,刘晓松带领A8音乐不断开拓创新。

  有条不紊

  推动“音乐云”计划

  2011年5月中旬,在第七届深圳文博会上,A8音乐携其“音乐云”技术之智能车载服务亮相,在现场,众多的参观者上车进行了体验。新闻出版总署署长柳斌杰亲自上车体验,并盛赞此项“音乐云”技术服务的科技魅力。

  刘晓松告诉《中国新闻出版报》记者,“音乐云”是A8音乐集团的一个长期战略,旨在通过为用户提供一个虚拟的集中的空间来存储自己的音乐,能与网站和手机、平板电脑、车载音响等平台对接,其数据可以在任意终端设备中同步,使用户可以随时随地通过任何设备检索或收听音乐,简化用户操作,不需下载就可以随心所愿地直接享用。

  他向记者阐述了“音乐云”的概念:“从CD时代到数字音乐时代经历了一个划时代的变化,从传统的‘内容+制造业’的模式变成数字时代‘内容+制造+服务业’的模式已经得到了广泛权威的认可。在新的模式下,数字音乐为使用者提供服务的无数种可能。以前使用者听音乐有所指向,比如听谁的、听哪一个专辑、听什么歌都有明晰的指向,但是现在,用户打开任何一个终端,都有百万首歌曲任人选择,其中包含了各种风格、语言、国家、类型等。一个人要听完现在全世界所有的歌曲需要42亿年的时间,面对这么多选择,使用者应该怎么办?这就是A8的‘音乐云’所要解决的事情。”

  找到“文化+科技”

  赢利新模式

  刘晓松曾说,提出“音乐云”战略,很重要的一部分就是针对手机用户。9月20日,A8音乐集团发布公告称,将斥资1900万元人民币收购多米音乐3639.34万股,借以投资移动互联网音乐业务。

  事实上,移动互联网一直都是A8音乐集团的重要业务。2000年5月,A8音乐集团宣告成立,公司主要运营基于互联网的手机个人信息管理(PIM)业务,成为全国最早与中国移动合作的WAP网站之一。

  而最终选择“音乐”这一产品形态,也得益于用户给予的启示。当时刘晓松在深圳当地的报纸上登了一个很小的短文,告知可以在A8音乐网上为手机下载铃声,这本来只是一个小创意,结果当天就有26万人次下载。于是,接下来A8音乐网上琳琅满目的铃声下载成了公司主要利润来源。从此,刘晓松也与音乐结下了不解之缘。

  然而,随着这个行业日趋火暴,一个严峻的问题开始暴露出来——盗版泛滥。在传统唱片公司与互联网企业打了几场官司后,一些互联网公司消失了,而与此同时上千家小公司又冒了出来,局面更加混乱。这又暴露出一个问题,那就是传统的唱片公司在互联网时代到来的时候并没做好准备。

  2003年,刘晓松与他的创业团队经过反复思考,决定将公司实现转型,由综合性无线内容提供商转变为专注于发展数字音乐,即通过电信手段(如宽带、无线等)来传播正版音乐。随后,他又开始推出国内首家原创音乐互动平台www.a8.com,以网络的优势收集原创音乐——与创作者就歌曲版权签约——分次把歌曲卖给唱片公司、在网络上提供收费MP3下载、作为彩铃或铃声下载获取收益。

  此外,A8音乐集团与国际及国内知名唱片公司合作,率先在中国提供互联网“正版音乐服务”,开创了现代新型的数字音乐出版模式,推进了中国音乐的正版化进程,并且建立了原创音乐平台——A8音乐网。至此,A8音乐集团找到了一种“文化+科技”的赢利新模式。

  原创音乐

  从源头打造全新供应链

  回顾近几年国内流行音乐产业的发展现状,刘晓松深知,置身于目前音乐市场高度发展但产业链各个环节衔接不畅的状况下,只有从源头打通渠道,形成良性发展,才能在市场和口碑上脱颖而出。

  在这个运营理念下,A8音乐集团集团2011年的发展规划一开始就与传统公司只注重高流行度作品的思路不同,从音乐创作者本身出发,由高素质的作者带来高质量作品,再通过最合适的演唱者及最有效的宣传手段,将完整的作品推向市场,从而达到互动良好、环环相扣的音乐推广效果。

  仅在今年上半年,A8音乐集团已经连续推出了校园原创大赛,与北京高校学生工作学会合作大学生原创音乐孵化基地项目以及策划原创音乐人扶植计划,概念音乐合辑等,在媒体和受众中引起了强烈反响。其中,校园原创大赛突破性地将发掘优秀人才的思路拓宽到了学生层面。

  “零门槛起步的网络音乐原创平台,不仅能将风格各异的音乐展示给公众,更能体现广大群众的喜好与心声,并将原创与经典翻唱相结合,多层次多渠道发掘音乐人才。”刘晓松表示,A8音乐集团正计划在三五年内通过高品质广播节目、大型落地活动、录音棚等形式入驻高校,并联合国内超过百所高校建立起全国高校原创音乐联盟,同时建立专业录音棚、联盟广播网,为更多具有音乐才华与梦想的高校音乐爱好者提供展示自我和交流的全新平台。

  而A8音乐集团的另一项重点产品——原创音乐人扶植计划,今年也通过概念音乐合辑的形式得到了良好的反响。与以往唱片公司签约艺人收歌发片的模式不同,A8音乐集团为内地唱片公司、歌手、所有创作人、线上用户牵线搭桥构筑创作人平台,在线上线下制作并推广作品。通过概念唱片的发布,A8音乐集团集中了最有潜力的中文音乐创作者,通过线上征歌的形式,广泛征集音乐作品,实现了内地音乐产业的自我营销。

  目前,A8音乐集团已经拥有全球最大的中文音乐原创社区,每年数字发行1万多首歌曲,使中国原创音乐的规模扩大了100倍。“这个世界变化很快,但人们对音乐的热爱不会变,我们的理想、使命不会变,A8音乐人一起成就卓越的信仰不会变。我们就是要做最好的第8个音符。”刘晓松最后表示。[page]

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